為破解公司高質量發展中生產管理難題，5月16日至19日，公司黨委委員、副總經理崔安波一行3人，對勘察測繪分公司勉縣項目部和規劃中心南鄭項目部開展了為期4天的深入調研，生產管理部參與調研。

在南鄭縣調研時，崔安波和生產管理部常超、魏宏安直接參與了規劃中心承擔的南鄭縣實用性村莊規劃項目生產，與中心員工在工作中開展生產管理、技術管理交流。工作結束后，召開座談會聽取了規劃中心主任王靜的匯報，詳細了解了規劃類項目的生產、技術管理流程及大家關于生產管理的建議。

在勘察測繪分公司勉縣項目部，崔安波召開座談會聽取分公司總經理呂煒的工作匯報，并與部分管理人員和作業人員針對生產管理、安全生產等進行了深入交流。

崔安波在調研中強調，一是要提高管理水平，從管理中求效益；二是要牢固樹立安全生產主體意識，確保安全生產，尤其針對近期雨季和山區作業毒蟲叮咬等要做好預防；三是通過主題教育凝聚共識共同學習，積極建言獻策，推進高質量發展。

在調研過程中，調研組一行還向各項目部一線員工送去了慰問。